鲁网3月8日讯为进一步提升内控合规管理水平，增强风险防控能力，建行平邑支行聚焦重点领域，瞄准薄弱环节，通过一系列扎实有效的举措，持续强化内控合规建设，为全行高质量发展奠定坚实基础。
健全完善制度，强化执行约束。制度是规范经营的基石，平邑支行不断健全和完善各项合规管理制度，确保每一项业务操作都有章可循、有规可依。同时，将制度执行作为合规管理的关键，紧盯员工日常操作行为，通过定期检查、不定期抽查等方式，加强对制度执行情况的监督，提高合规制度的执行力和约束力。从制度层面增强员工合规执行的行为自觉，让合规操作成为员工的日常习惯。
开展专题学习，厚植合规文化。合规文化是银行稳健发展的灵魂，支行积极开展专题学习会，向全员灌输合规文化，深入宣讲合规要义，通过真实案例分析，警示违规危害。在学习过程中，鼓励员工积极互动，分享自己的心得、认识和收获，以加强合规文化教育为抓手，不断增强员工合规意识，让员工深刻认识到违规行为不仅会给个人带来严重后果，还会损害银行的整体利益和声誉，从而将合规文化真正深入人心。
从严抓实整改，强化违规惩治。问题整改是提升内控合规水平的重要环节，平邑支行严格按照“标本兼治、重在治本”的要求，聚焦问题整改，对各类检查中发现的问题，明确问题内容、责任层级和解决方案，确保整改工作落到实处。同时，对违规违纪行为采取“零容忍”的态度，加大查处力度，做到发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。通过从严惩治违规行为，形成有力震慑，杜绝有令不行、有禁不止的现象，为全行健康稳健运行提供有力保障。
通过以上多举措的协同推进，建行平邑支行的内控合规管理水平得到显著提升，风险防控能力不断增强，合规文化氛围日益浓厚。在未来的发展中，平邑支行将继续坚守合规底线，不断优化内控管理，为支持地方经济发展、服务广大客户提供更加坚实可靠的金融保障。(通讯员贺珍豪)
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